Quand je lis ça...
Par NatCordeaux le dimanche 11 janvier 2009, 15:33 - Billets d'humeur ou de coeur - Lien permanent
Avant de traiter du dernier volet sur le télétravail en vous parlant un peu de moi (encore !), je voudrais partager avec vous deux informations qui m'ont laissée dubitative :
En 2007, Renault, l'un des pionniers du télétravail en France, a proposé à ses employés, sur la base du volontariat, d'étendre cette méthode de travail à 27 000 postes. C'est énorme !
Jamais, à ma connaissance, on n'avait proposé un chalenge pour le télétravail de cette amplitude. Le projet est ambitieux, osé, mais bien ancré dans un contexte de crise automobile et inscrit dans leur politique de Développement Durable. L'idée était, outre l'économie de carburant et tout ce que cela entraine pour la planète, de réduire leur parc immobilier grâce à une réorganisation time/space share... Renault fait ainsi preuve d'une belle adaptation à la nouvelle économie et se pose ainsi au cœur du débat sur la sensibilisation environnementale. J'imagine que repenser leur stratégie managériale et leur fonctionnement interne et structurel avec une telle ampleur n'a pas du être aisé.
Oui mais voilà... 27 000 salariés, surtout des cadres, ont donc reçu un courrier leur proposant d'opter pour le télétravail... Renault ne touchait bien sûr ni au salaire ni au statut de ces salariés.... et seulement un peu plus de 250 personnes ont accepté !!! (Source : magazine Les Enjeux, Edts des Echos, de septembre 2008 )
J'avoue que j'ai beaucoup de mal à comprendre le peu d'enthousiasme que cette idée a soulevé... Une mauvaise présentation du statut de télétravailleur ? Une peur des concernés pensant qu'ils se dirigeaient droit vers un placard ? La frilosité à quitter un contexte social pour un isolement même relatif mais bien réel ? L'appréhension du monde virtuel des NTIC ?
Dommage que je ne puisse pas faire le boulot des 26 750 autres 
D'autres chiffres m'ont également interpelée cette semaine. Ils concernent ma région si fréquemment qualifiée de « sinistrée » en matière d'emploi. Selon une enquête de l'Insee de septembre 2008, la région PACA arrive 2ème au niveau national pour la création d'emploi, juste derrière l'IDF !! J'imagine que nous devons ce résultat en partie à Euromed qui s'installe doucement mais surement. Gageons que notre récente nomination comme Capitale de la Culture augmentera encore ce résultat !
Notons également son classement de 3ème en matière de création d'entreprises ! Voilà une bonne nouvelle !
Voilà pour les chiffres, je retourne à ma passion des mots et je vous parle très bientôt du télétravail in my life.
Billet spécial pour Emmanuel Gadenne : moins de 40 lignes 










Commentaires
Je crois, comme tu l'as dit, que beaucoup ne connaissent pas encore bien ce mode d'emploi (!); peur peut-être d'être écarté de l'entreprise (dans les très grosses entreprises, on peut le comprendre).
je vais faire monter ton taux de rebond! Je t'embrasse.
Pour PACA, espérons que tout cela démarre enfin car, de belles opportunités en perspective!
Pour la musique: mon fiston est fan, suis obligée de rester sur ton blog pour qu'il puisse écouter
Merci pour ce billet intéressant...et édifiant.
Même les cadres de Renault semblent souffrir de la PEUR DU CHANGEMENT. Ce phénomène, si connu, prime dans le cas du télétravail.
Les managers, habitués à voir leur subordonnées (certains en ont même fait une Cour...) craignent que ces derniers échappent à leur contrôle dès lors qu'ils ne font plus de présentiel au bureau,
Certains cadres au carriérisme exacerbé ont peur que des collègues puissent faire preuve de LEURS compétences en leur "absence" du bureau.
La solution: de la communication interne dès la phase de réflexion du projet puis durant tout son déroulement, un pilotage efficace avec mise en place d'indicateurs Qualité fiables et de manière transparente et surtout, de l'accompagnement au changement pour TOUS...
Cordialement,
Ah merci pour ce beau billet court et précis comme je les aime
.
Plus sérieusement, le sujet du télétravail n'est pas évident à promouvoir : au-delà des avantages pour la vie personnelle et des avantages pour l'entreprise en général, il faudrait aussi démontrer que certains salariés en télétravail ont pu aussi progresser plus vite grâce à ce mode de travail : progresser en responsabilité, en salaire, en promotion, etc. Je ne sais pas si des études dans ce sens existent mais cela doit tarabuster bien des gens. A t'on vraiment tous les moyens de faire comprendre à ses collègues qu'on fait du bon travail quand on télétravaille ? A t'on dans les entreprises des top managers qui télétravaillent pour montrer l'exemple ?
La travail mobile a lui aussi beaucoup d'avenir, il y a des choses qu'on peut faire mieux chez soi (rédiger un document, participer à une audioconférence, lire et répondre à ces mails...) et il y a des choses qu'on peut faire mieux dans les locaux de l'entreprise (y compris se faire connaître et développer son réseau dans l'entreprise). Pour certains métiers, la solution est donc peut-être de pouvoir travailler everywhere.
Je pense que pour beaucoup, le travail est synonyme de vie sociale, d'existence en deçà de la vie de famille. Il permet l'équilibre... Il est compréhensible alors que ces personnes aient une appréhension mais rappelons que le télétravail n'est pas comme tu le précise justement, forcément synonyme d'isolement, à chacun d'y remedier ... Il serait peut-être bon de communiquer plus sur le sujet à ce propos ! Et en plus le télétravail c'est écolo, que demander de plus ! A suggérer comme débat du mois au Modérateur, tu as déjà pas mal de billets à ce sujet en plus...
A moins que tu ne te positionnes pour être The média manager pour positiver l'image de Britney Spears sur les moteurs de recherche?
(Quoi? tu as déjà rangé tes mouffles?)
... Effectivement en terme de développement durable et d'écologie, ils ont une longueur d'avance... Question de mentalité à nouveau... Je pense pour ma part qu'à l'avenir nombre d'entreprises vont s'y mettre... De belles perspectives d'avenir pour toi je l'espère ! Le meilleur exemple du jour en terme de télétravail : c'est ici
http://www.20minutes.fr/article/288...
Il suffit de savoir plonger et bloguer... Bon je te laisse je vais m'inscrire de ce pas
Merci à vous tous de ces longs commentaires ! Des visons différentes, des explications plausibles, et un résumé de la situation très réaliste !
@ Véronique : ravi de voir qu'il n'y a pas qu'Iron Maiden !! je t'embrasse également.
@ Lionel : bienvenue sur mon blog et merci de ce commentaire très intéressant. J'avais pensé au placard mais pas au carriérisme...
@Emmanuel : qu'ils t'entendent !!
@ Priscilla : je crois qu'un débat pourrait en effet être utile et peut être pourrions nous avoir ainsi le ressenti des diverses parties employeurs, employés, réfractaires...
@ Pascale : merci pour le chasse neige !! z'étaient content à la mairie d'avoir un peu d'aide de Strasbourg !
@ Sylve : avion + plongée.... pas pour moi... tu m'enverras une carte postale ? Bisous
Me revoilou sur un sujet intéressant à plus d'un titre. Que l'on me propose de tenir mon job en télétravail et je saute sur l'occasion à pieds joints. Encore faudrait-il que ce soit une organisation "mixte" avec temps de travail en entreprise et temps de travail à la maison. Je me vois mal traîner mes 2 armoires entre l'usine et ma tanière. Traiter à la maison des dossiers de fond demandant calme, silence et temps de réflexion et profiter du temps en entreprise pour conserver (tout de même) un réseau social professionnel et traiter des sujets qui impliquent présentiel.
Ce n'est déjà pas simple à gérer dans le cadre d'un emploi classique, cela doit devenir éminemment complexe en télétravail, d'autant que la CPAM est tout sauf souple en la matière. Mais la CPAM est-elle une organisation visant la souplesse ? On peut se poser la question ...
Autre avantage, ma ligne ADSL est plus efficace que le réseau de l'entreprise (si c'est possible !!), je ne serai pas coupée d'une direction qui de toutes façons est basée à 900 kms de mon bureau. Solution sans doute utile en terme d'économie de temps, d'argent, de carburant.
En revanche, je crains que ce type d'organisation ne soit pas encore ancré dans la mentalité des cadres dont je dépends. Pas qu'ils soient bornés ou réac (enfin pas tous !), mais comme le précise Lionel, ils ont besoin de nous savoir là pour assouvir leur fantasme de pouvoir. S'il leur est possible de bloquer l'accès des sites "hors sujet" via les proxys d'entreprise, j'imagine assez bien leur frustration de ne pas pouvoir exercer les mêmes contraintes sur un ordinateur personnel !!! Quant à ma DRH, d'ici à ce qu'elle m'oblige à laisser la webcam branchée pour vérifier ma présence, y'a pas loin ! L'omniprésence des mails me saoûle déjà suffisamment sans qu'en plus, elle puisse voir à quoi ressemble mon salon et si je suis restée dans mon pyjama en pilou lavande plutôt que dans mon tailleur BCBG.
Pour certains, l'écueil peut être l'organisation de son temps de travail "à la maison". Si je reconnais être 10 fois plus efficace quand je suis dans mon salon, je sais aussi que ce n'est pas le cas de tout le monde. Prendre son organisation en main, devenir autonome et responsable, ne sont pas choses aisées. Nous ne sommes pas tous égaux devant ces capacités. D'autre part, l'expérience tendant à prendre le pas sur la qualification, il me paraît essentiel de réintégrer l'entreprise régulièrement, ne serait-ce que parce qu'elle est un milieu formateur dont on ne peut absolument pas se priver, certaines compétences ne peuvant être développées qu'au sein de l'organisation, qu'on le veuille ou non.
Petite chose qui me vient à l'idée : je demande à voir la jurisprudence en terme d'accident de trajet dans ce cas
Au final, c'est une organisation extrêmement intéressante à mettre en place lorsque l'activité le permet. Aux CE et autres représentations du personnel de rester vigilants sur les conditions dans lesquelles elle est mise en place en terme de respect de la vie privée, d'égalité au regard de la progression professionnelle et de l'accès à la formation, d'intégration ... bref de tout ce qui fait l'employabilité du salarié et la sécurisation de son parcours.
Affaire à suivre donc ...
@ France : hé bé ! ça valait le coup que tu passes par là !
Ton analyse est très pertinente et rejoint tout à fait celle de Lionel en effet. Je trouve très intéressante votre vision de la peur des cadres de ne plus être indispensables, de se diriger vers un placard... les DRH ont donc du travail pour bien communiquer sur le sujet...
Pour ce qui est de la Sécu et des accidents de travail, il est vrai que la limite temps travaillé et temps perso n'est pas clair. J'en ai fait les frais : une entorse aggravée de la cheville en allant chercher le courrier non reconnue comme accident du travail. Pourtant, dans le courrier, des lettres perso ET pro... mais chacun sait que les oeillères sont livrées avec le poste
C'était quand même il y a 5 ans peut être que le vide juridique de ce côté a été un peu comblé ?