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« C’est super simple de devenir auto entrepreneur, pourquoi tu t’emmer** à faire un business plan ? Tu perds du temps… En plus tu vends ta matière grise, alors franchement t’as pas besoin de l’Accre et autres subventions ! » Oui c’est en effet très simple de devenir auto entrepreneur et c’est tout aussi simple de ne plus l’être. S’inscrire au registre est une chose, travailler en est une autre et perdurer est le plus difficile.

Pourquoi je perds du temps avec mon business plan ? C’est très simple : être sûre que mon projet est viable, valider chaque étape de mes démarches, cibler ma clientèle, repérer mes concurrents, mettre à plat tous les problèmes, envisager les réajustements nécessaires, établir mon offre… Tout ce qu’il faut pour ne pas partir à l’aveuglette et me prendre le premier mur de pneus dans le premier virage sans avoir eu le temps de passer la seconde (#F1 )

Pourquoi je suis le programme Naccre ? Parce que les aides ne sont pas à négliger : les prêts bien sur (même si la matière grise est gratuite, reste le PC, les logiciels, le mobilier, les divers abonnements…), mais aussi les exonérations de charges sociales, celles de la TVA ou de la Taxe pro (jusqu’à 3 ans d’exonération). L’argent est quand même mieux dans votre poche non ? Vous aurez tout le temps de payer votre dime à l’Etat, ne vous inquiétez pas…

Et justement, pour mettre toutes les chances de mon côté et présenter un dossier Accre qui tienne la route, je m’y prépare avec un mémo en bonne et due forme à destination de la commission d’attribution dont je vais vous présenter le premier volet : l’adéquation entre le projet et le candidat.

Youhou !! Y'a encore quelqu'un ? me reste-t-il encore un ou deux lecteurs avec une ou deux boites de Doliprane ? Allez ! Ajourd'hui on va parler.... pognon ! Ah ! tiens ! mon électorat remonte je rigole mais je sais que c'est rébarbatif... c'est le dernier opus, le prochain sera consacré aux auto entrepreneurs. Sourire !

NB : pour ceux qui gèrent les banderoles en top de mon blog... c'est fait exeuprès celle de ce matin ? "envie de tout dégommer ?"

Tout porteur de projet se pose un jour la question : et je fais comment sans pognon ? En France c’est bien connu, on a des idées mais pas de pétrole pognon… Difficile en effet de monter une société sans un apport, ne serait-ce que pour le capital… Difficile également d’être serein sans un peu d’argent d’avance pour les coups durs… Et puis viennent les questions subsidiaires : qui va pouvoir m’aider ? Et si finalement mon idée ne marchait pas ? et si je me casse la figure ? Autant de questions avec un dénominateur commun : l’argent. (gardez le sourire !)

Ne vous fatiguez pas à chercher le chaudron au pied de l’arc en ciel (y’a plus rien dedans, depuis le temps) De l’argent sous les sabots d’un cheval ? (si c’était le cas, il y aurait + de maréchaux ferrants que de chevaux) Reste les Boîtes (pour gagner c‘est simple : écrivez sur votre fiche que vous voulez sauver quelques enfants de la faim, offrir une greffe à votre sœur et vous avez toutes vos chances) ou encore la Roue de la Fortune (là vous arborez votre plus beau décolleté, vous vous penchez bien, mais bien en avant et vous lancez cette roue de toutes vos forces pour l’effet de mouvement et vous avez toutes vos chances), y’a le Loto aussi (évitez de jouer la date de naissance de votre ex-mari ou votre date de mariage et sachez que le buraliste ne pourra rien pour vous, même avec votre décolleté). Et pourquoi pas taxer la famille ? (juste avant de vous fâcher avec la moitié et de tuer l'autre moitié pour les héritages… vous pourriez aussi demander à chacun de vous verser immédiatement vos 10 prochains cadeaux d‘anniv‘ et ceux du p‘tit !) ou attaquer un camion Brinks (là le plus dur est de trouver les cagoules roquettes… quoique à Marseille…) Soyons lucides… il nous faut de l’argent et vite ! Et tant qu’à faire de bons conseils aussi.

Commençons cette troisième partie par un résumé rapide parce que je sais que les boîtes de Doliprane commencent à se vider et que j’ai déjà perdu pas mal de lectorat

Créer son entreprise c’est d’abord l’enregistrer auprès du CFE* et l’immatriculer auprès de l’Urssaf (professions libérales), de la CCI (commerçants, industriels) ou de la Chambre des métiers (artisans). Seul l’auto-entrepreneur est dispensé de cette deuxième phase.

Pour pouvoir enregistrer sa société il faut bien entendu avoir choisi sa structure : Société (SARL, EURL, SAS…) ou EI* (auto-entrepreneur, micro-entreprise ou profession libérale). Les EI n’ont pas besoin de constituer de capital social, les sociétés elles peuvent démarrer à 1€uro même si cela est fortement déconseillé : allez donc voir votre banquier, demandez lui un prêt, si vous estimez que votre société n’a qu’une valeur symbolique de 1€uro, il y a toutes les chances pour que le banquier vous prête à hauteur d’un autre €uros Gardez aussi à l’esprit que pour une société, les biens personnels sont protégés contrairement à l’EI.

De ce choix dépendra la suite (régime fiscal et social). Les entreprises paieront un IS (sauf l’EURL qui peur choisir l’IR). Les IE paieront elles l’IR. L’auto-entrepreneur a un régime particulier basé sur un forfait. Je reviendrai très bientôt sur ce statut en particulier.

Comme j’ai envie de laisser de côté la théorie et rentrer rapidement dans la pratique avec le montage du dossier, les aides, étude de marché, business plan… je vais passer sur la notion de « le régime dans le régime », cad réel normal, réel simplifié… Kézako ? Tapez « régime réel » sur Google et vous tombez irrémédiablement sur un régime hypocalorique !! On n’est pas avancé… Pour faire simple, le choix découlera du CA réalisé et du régime fiscal choisi… et nous allons rapidement survoler le régime social.

On continue l’aventure ? L’aventure de la création d’entreprise s’entend… parce que le sujet d’aujourd’hui n’a rien d’une aventure passionnante… les régimes fiscaux… personnellement rien que le mot « régime » me met déjà en transe… alors associé à « fiscal »… je vous laisse entrevoir Mais il faut y passer !

D’abord une évidence (n’écrivez pas vos billets à 13h devant le JT de Pernaut ça peut influencer le genre de phrase que vous allez lire maintenant) : de chaque statut juridique découle une situation fiscale. Voilà ! Merci et au revoir à la semaine prochaine ! Naaan ! On se rassoit et on prend des notes !

Prêts pour notre atelier création d’entreprise ? Alors, prenez un bon café, une boîte de Doliprane à côté de vous... parce que c'est... comment dire.... un peu prenant... (qui a dit chi**t ?)

Je vais donc tenter de vous retranscrire mes cours, suivis dans le cadre de ma CRP, en passant en revue, dans un premier temps, les différents statuts d’entreprises existants (en essayant de faire le plus court et le plus simple possible… pffff) Le but n'est pas de vous donner un cours juridique, ni même comptable, mais d'épurer au maximum la présentation afin que vous y voyez un peu plus clair, comme moi j'ai vu Ne pensez pas non plus, choisir votre statut après la lecture de ce billet, un grand nombre d'éléments rentre en ligne de compte que je vous donnerai dans les suivants.

Après vous avoir présenté les grandes lignes du télétravail, les avantages et les inconvénients et vous avoir mis en garde sur le mauvais emploi du terme télétravail, voici donc le dernier volet de ma chronique sur le télétravail : mon expérience.

Après vous avoir présenté les grandes lignes du télétravail et avoir précisé la différence entre les télétravailleurs et les auto-entrepreneurs, je vous invite à en découvrir les avantages et inconvénients (liste non exhaustive). Pour ma part, ce billet pourrait se résumer à une phrase : il n'y a que des avantages, les inconvénients viennent de la personnalité de chacun des acteurs.

Le télétravail et moi, nous nous fréquentons depuis plus de dix ans maintenant. Une relation qui a commencé par un poste de responsable commerciale régionale pendant six ans et demi (à l'époque nous étions à peine 3% à pratiquer cette formule d'emploi) puis comme communicante depuis 2005 (aujourd'hui nous sommes 7% ou 10% ?). Une histoire passionnante que j'aimerais partager avec vous avec l'espoir qu'elle suscite plus de propositions de la part des employeurs, ici ou ailleurs, car force est de constater que les offres d'emplois tournent souvent autour du maître mot « mobilité » alors que jamais l'idée du « télétravail » n'y est effleurée... Et pourtant... Le télétravail est une des réponses à la mobilité, chère et pas écolo, pour ne pas dire LA réponse, et s'intègre parfaitement dans le Développement Durable.

Comme je suis intarissable sur le sujet (j'ai d'ailleurs souvent squatté les commentaires de vos billets dédiés au télétravail) je diviserai mes idées en trois posts : celui-ci vous donnera les grandes lignes générales du télétravail, le second, les avantages/inconvénients de cette organisation et enfin le dernier, une présentation de ma propre expérience.

Lundi 17 novembre, partout en France, nous célèbrerons nos entreprises mais pas n'importe comment : le leitmotiv sera « j'aime ma boite !», concept lancé en 2003 par l’association ETHIC (Entreprises à Taille Humaine, Indépendantes et de Croissance) et sa Présidente Sophie de Menthon.

Quitter une entreprise n’est pas réjouissant… d’abord les doutes, les rumeurs, les silences…. puis la lettre de convocation à l’entretien préalable de licenciement, l’entretien, l’officialisation du licenciement… les délais et les mises en forme à respecter… la clôture des dossiers, l’archivage, le déménagement… et je ne vous parle pas de ce qui vient après…

Personnellement quand je quitte une entreprise, je n’oublie jamais de passer le relais, de dire au revoir, de remercier celles et ceux qui m’ont supporté appris, aidé, encouragé, qui m’ont fait confiance … J’envoie chaque fois un petit mail pour informer de mon départ, les clients, les fournisseurs…

Et c’est ainsi que j’ai adressé un mail à plus de 800 contacts…. non je reformule… j’ai envoyé plus de 800 lettres de motivation :

A votre avis, combien de temps faut-il à une entreprise pour décliner quand elle ne communique plus ? Moi, je dirais deux mois. Ces mêmes deux mois que je viens de passer dans la salle d’attente de la PEA (perte d’emploi annoncée). Et en deux mois, vous ne pouvez pas vous imaginer tout ce qui a changé…

Non, je ne vais pas vous parler de ma déclaration d’impôt qui ne devrait d’ailleurs pas tarder à sonner à la porte… En attendant ce doux moment, j’ai envie de vous parler de mes vacances au Club Med Trésor Public.

Là, je sais ce que vous pensez : la pôôôvre, elle se bât avec contre l’administration et passe ses journées de vacances à la Trésorerie Principale à remplir des formulaires, à justifier de ses revenus! Que nenni ! Je passe bien mes vacances au Trésor Public, tout comme vous au Club Med, pour le plaisir de mon clone d’ADN et le mien… enfin… jusqu’à ce qu’ils décident de communiquer…

Commençons d’abord par planter le décor

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Recherches sur Google : « contraire de geek»
Résultat 1ère ligne : « pleek » par Laurent Dupin de zdnet.fr à qui j’emprunte l’expression qui me plait bien.

Et si les « pleek » existaient vraiment ? (Là j’ai envie de vous mettre la musique d’X-Files ) Et si je connaissais quelques spécimens rares ? où ça ? Dans mon Entreprise Moderne Pleek ! Petite visite guidée…

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Pour le titre, j’ai hésité avec « vol au dessus d’un nid de coucou »

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La voiture… Où est la voiture ? J’étais persuadée de l’avoir laissé là hier soir. Mais non je n’étais pas saoule… Je voudrais vous y voir, vous, à 6h du mat, en partance pour un entretien de licenciement… Vous n’auriez pas la tête à l’envers ?

Le lundi, avant, c’était réunion et deux Doliprane… On parlait de tout et de rien, et inversement proportionnel, interrompus par les sonneries incessantes des portables (sait-on jamais qu’ils loupent LA vente importante qui LEUR donne de l’importance…) et autres intermèdes divers et perturbants. Mais bon, nous communiquions quand même un peu...

Et puis un jour, entre le débat sur le bras de grue du camion qu’il faudrait changer et celui sur le rangement des tubes d’acier pour que cela prenne moins de place, une voix s’élève… Cette voix est celle de l’inquiétude, du questionnement, étranglée et tremblante… Tous les regards se tournent vers elle… Nos regards, inquiets, interrogateurs et ceux de la Direction, furieux, noirs… Mais qu’à bien pu dire cette voix pour tout à coup obtenir le silence absolu, lourd et tremblant lui aussi ?

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Lundi matin, temps gris à Marseille, me voici à la Gare St Charles, ma ch’tite idée sous le bras, ma valise sous l’autre, en partance pour plus gris encore… Mais ce n’est pas grave ! Je pars positive, remontée de tous vos encouragements, mon speach bien calé, mes arguments répétés devant la glace, dans la voiture…

Gare de Lyon… il pleut… même pas grave ! Toujours positive. Direction Parc Floral de Vincennes… c’est Bôôôô ! La beauté des fleurs, le balai des abeilles, le chant des oiseaux, les senteurs d’herbe mouillée, le son des gouttes d’eau qui tombent une à une des feuilles des grands marronniers... Le cadre est magnifique, enchanteresque. Direction le bâtiment ayant hissé les couleurs d’Orange. C’est beau et gai l’orange. Entre le jaune, joyeux et stimulant, et le rouge, couleur de la passion et de la fougue ! Donc toujours positive…

Grâce à vos commentaires éclairés sur mon dernier billet « Chronique d’une ch’tite idée », j’ai pu réfléchir, apprendre et enquêter. Un grand merci à vous toutes et tous pour avoir pris la peine de m’aider et un merci tout particulier à Frame pour le lien vers La Boite à Flow qui d‘un lien à l’autre m’a entraîné de NetPME au Journal du Net. Trois sites sur lesquels j’ai trouvé d’excellents articles sur le sujet et dont je reprendrais ci-dessous les grandes lignes.

Avant de tenter l’approche officielle auprès de ma Direction, avec les différentes phases habituelles : présenter (avec un slide sympa et dynamique), convaincre (avec des mots séduisants), négocier (en profitant d’un repas d’affaires), parlementer (durant trois jours au Salon à Paris début juin)… je me suis dit qu’un petit sondage d’opinion directement à la source pourrait être intéressant et utile.

Cela faisait quelques jours que la mer était calme, que les nuages assombrissaient l’horizon… Le téléphone ne tintait plus guère, le fax ne grinçait plus, les soupires avaient remplacés les rires, les couloirs étaient silencieux…. Tout juste si l’on entendait un stylo tomber, une page tourner, un chuchotement flotter…

Nous venions de perdre notre PDG, le père de certains, le frère d’autres… L’entreprise familiale n’avait jamais aussi bien porté son qualificatif, nous venions de perdre un membre de notre famille. Il avait porté son entreprise pendant 25 ans et passait le relais à son fils bien tristement. Quelques semaines plus tard, les rennes dans une main, les soucis dans l’autre, notre nouveau PDG menait sa barque sur une mer toujours très calme… Et comme une catastrophe n’arrive jamais seule, voilà que nous apprenions le non renouvellement de notre référencement. Nous étions pourtant confiants, 15 ans d’ancienneté, une réputation sérieuse, un travail de qualité, un sens du service inné, des prix toujours égaux… Alors pourquoi ?

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Avec le forfait de Notre Entreprise Moderne, communiquez uniquement entre midi et deux, tous les jours sauf le week end ! (Come together, right now, over me)

Enfin… ça c’est si vous mangez dans la salle de détente (offre réservée aux 15 premiers adhérents : 20m² pour 100 personnes, il va falloir jouer des coudes). Et pour tout engagement de 12 mois, un bonus vous est offert au renouvellement annuel de votre abonnement : communiquer en illimité durant le repas de fin d’année ! Le forfait n’inclut pas les SMS et MMS (les quoi ?).

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